2月1日,市交投公司召開2021年工作務(wù)虛會,群策群力、集思廣益,站在“十四五”新的發(fā)展階段再定位、再思考、再出發(fā),有針對性地提出思路、對策、建議,助力交投公司高質(zhì)量發(fā)展。公司副董事長、總經(jīng)理王磊及本部全體干部員工、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議,會議由公司副總經(jīng)理劉香民主持。
會上,各部室、各子公司圍繞本單位工作實際,采用PPT的方式匯報了2020年工作總結(jié)和2021年工作計劃。交投公司領(lǐng)導(dǎo)班子及子公司主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合分管實際對各單位工作匯報情況進行了點評,并站在全局的角度對公司的發(fā)展提出了意見建議。與會人員圍繞阜陽市“十四五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù),從不斷完善公司現(xiàn)代化企業(yè)治理制度體系、助推公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展要求等方面,深入研判公司發(fā)展新形勢新變化,客觀剖析當(dāng)前面臨的發(fā)展難題,積極謀劃2021年及未來幾年高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)、路徑、辦法和措施,凝聚了加快推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識,達到了預(yù)期目標(biāo)。
王磊在總結(jié)講話中就做好2021年及今后幾年的工作強調(diào)了三點意見:一是明確任務(wù)方向。瞄準(zhǔn)市委市政府確定的中心工作,堅持“四個圍繞”,緊扣市屬國有企業(yè)功能定位,充分發(fā)揮國有企業(yè)的“六種力量”,勇做阜陽交通能源基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的主力軍;二是聚焦工作重心,在夯實黨建基礎(chǔ)、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運作、資產(chǎn)運營以及人才隊伍建設(shè)等12個方面著力,做好時間表路線圖,推進公司穩(wěn)健發(fā)展。三是堅持實干擔(dān)當(dāng),面對新形勢新任務(wù),各單位要強化擔(dān)當(dāng)意識,做好會議成果轉(zhuǎn)化,以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問題為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向,攻堅克難,砥礪前行,共同譜寫交投公司發(fā)展的新篇章。
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