2020年8月18日,阜陽交投公司組織召開項目建設領導小組調度會。會議由交投公司總經理王磊主持,項目建設領導小組全體成員及各項目組組長參加了會議。
會上各項目組匯報了近期工程建設推進情況及存在問題,各項目分管領導對下一步工作重點做了細致安排,對問題處理給出了解決方案及途徑。
交投公司總經理王磊充分肯定了客運北站綜合樞紐工程及S305二期工程項目管理人員為工程推進付出的心血及努力,要求全體工作人員向榜樣學習,準確定位、明確職責,做好項目監(jiān)督管理工作。
根據(jù)當前形勢,總經理王磊對下一階段工作提出四點具體要求:一要保安全,抓質量。項目建設要以安全為本,把質量建設放在重中之重的地位;二要保進度,解難題。鼓勵大家克服主客觀不利因素,積極靈活解決問題,保障工程按預期推進;三要保廉潔,嚴規(guī)范。所有項目工作人員必須嚴守底線,自律自愛,依規(guī)監(jiān)管;四要保后勤,多深入。項目管理人員要深入工程建設一線,了解實際情況,解決實際需求。大家同心協(xié)力,勇?lián)厝?,保障工程建設目標順利實現(xiàn)。
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