交投實(shí)業(yè)公司召開股東會暨一屆董事會七次會議

3月10日，交投實(shí)業(yè)公司召開股東會暨一屆董事會七次會議，交投實(shí)業(yè)股東單位代表、全體董事出席會議，全體監(jiān)事及部分業(yè)務(wù)骨干列席會議。會議由交投實(shí)業(yè)公司董事長劉香民主持。

會議對2018年工作進(jìn)行了總結(jié)，對2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排，審議通過了《關(guān)于2018年財(cái)務(wù)決算及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》等三項(xiàng)報(bào)告，表決通過了《關(guān)于項(xiàng)目融資工作的議案》。與會人員就項(xiàng)目建設(shè)情況及存在問題進(jìn)行了討論，并對下一步項(xiàng)目工作提出了具體要求。

會議指出，2018年，交投實(shí)業(yè)公司在市區(qū)政府和三家股東單位的大力支持下，緊扣中心工作，充分發(fā)揮推動平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要作用，實(shí)現(xiàn)了交投實(shí)業(yè)公司發(fā)展的良好開局。但管理制度不盡完善，人才儲備尚不充足，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，運(yùn)營管理能力不足等問題仍是制約公司持續(xù)健康發(fā)展的重要因素，亟待解決。

會議要求，2019年，交投實(shí)業(yè)要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，搶抓機(jī)遇、超前謀劃，推動各項(xiàng)工作全面發(fā)力。一是要全力攻堅(jiān)項(xiàng)目，實(shí)施問題清單督辦，進(jìn)一步突破要素保障制約，全力提升項(xiàng)目建管能力；二是要全面規(guī)范管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍和制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)激發(fā)活力；三是加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作，進(jìn)一步打開聯(lián)動發(fā)展新格局；四是要強(qiáng)化從嚴(yán)治企，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，努力營造清正廉潔的工作環(huán)境，確保全體員工想干事、能干事、干成事，同時還能不出事。